1on1システム 「takibi」を語る！

お久しぶりです！サービシンク人事の石井です。 数年振りにサービシンクブログを書く事になりました。

以前は、「会社広報」を目的とした採用ブログを中心に書いておりましたが、 今回は、サービシンクの「技術広報」を目的とした技術ブログとなっております。

その上で社内1on1ツール「takibi」が出来上がった背景について話します！

• なぜ1on1をシステム開発する事になったのか？
• takibiの名前の由来は？
• 次回予告

の3つをテーマに進めていきます。 ※本記事は8分〜10分ほどで読み終わります。

なぜ1on1をシステム開発する事になったのか？

サービシンクでは2018年から、エンジニアリーダー主導で1on1を実施しており、1つの文化になっています。 2020年からは人事の石井がメイン担当となり、現場側・経営側の両面からメンタリングが受けられる状態となりました。

また、新卒・中途ともに採用活動を積極的に行っており、その都度メンバー構成も変わる為、 1on1におけるルールは、開催頻度以外、フレキシブルにしております。無理に行うのでは、目的と手段が入れ替わってしまう為です。

とは言え、メンター1人が受け持つメンティーの数が組織拡大に伴い増えてきており、 同時に10名以上のメンティーを受け持つ事もありました。

それにより、メンターがメンティーに向き合う時間が減っていき、 明確な進歩、成長を促す事が難しくなっていきました。

そこで過去Google documentを手作業で運用していた部分を、システム化する事に決めました。 システムの機能や開発過程については、今後の技術ブログにご期待頂くとして、 システム化した1on1の目標は「メンタリングに関わる人数を変えずして、1on1の質を担保する事」としています。

22年12月末には開発を終えて、Google documentで運営していた1on1を徐々に移管しております。

takibiの名前の由来は？

1on1システムの名前ですが、エンジニアと共に考え「takibi」となりました。 名前の由来ですが、キャンプなどで行う「焚き火」から引用しております。 UI・UXもコンセプトを意識しており、使い手に「焚き火感覚」を意識して貰えるような形となっております。

石井の考える焚き火についてですが「個人が頑張って火を付けるのではなく、 キャンプに参加している複数名で火をつけて、最終的にはその火を囲んで皆んなで話をする」といったイメージを持っています。 その様は1on1の内容と近しく、メンター・メンティーには上下関係はなく（どちらかと言えば、メンターが寄り添いますが）お互いに歩み寄って、共に成長していくものだと思っています。

なので1on1ツールの名前を「takibi（焚き火）」にしました。 サービシンクで働く方々、takibiを通して、より働く意義を感じて貰えたらと思っています。

次回予告

次回ブログですが、開発したメンバーから制作の過程について話して貰います。 彼らからしか聞けない「工夫点・苦労点」などを書いて貰う予定ですので、 サービシンクの技術者が何を大事にしているのか？どういった考えを持ったエンジニアが在籍しているのか？がより分かって頂けると思います。

公開日は3月を予定しておりますので、お楽しみに！